21 octobre 2022 (présentiel à Rouen)

1 - Actualités : retour sur RDV des 19 et 20/10 : FAP, ANCT, Cabinet Ministère du Logement

• RDV FAP + RDV ANCT : sentiment très positif suite aux 2 rdv. Un soutien pluriannuel se profile, avec un financement pour 2023, avec y compris une dimension expérimentale, dans l'optique de renouvellement / continuité.
• Côté FAP : affirmation d'un soutien sur les projets "qui ne marchent pas" pour s'autoriser à expérimenter et soutenir des dynamiques habitantes. La FAP soutient également notre démarche auprès de l'ANCT (présentation comme co-financeur). Financement envisagé 40.000 €
• A l'ANCT : très bon accueil (Sabrina Abdi Directrice programme Politique de la ville et Andrea Dague, chargé de mission). Ils vont soutenir notre prochaine demande de financement au titre du "programme 147", sur la base d'un financement potentiellement en hausse (80.000€) (arbitrage au niveau du cabinet).
• Dans ces 2 RDV le principe d'un financement plus important des projets, par l'ANCT et la FAP, a également été évoqué comme une suite logique pour les projets qui passeront en phase opérationnelle.
• Fondation de France doit expertiser aussi notre demande (instruction en cours).
• RDV au Ministère de M. BECHU (M. Piazza) du 19/10 reporté > date à reprendre (JB). Idéalement le 23 nov et à défaut le 18 ou le 9/11. Délégation : JB, Ludo, Jérôme (2 ou3 pers.)

2 - Avancement RNHP 2024

• Consultation avec les rennais qui sont plutôt partants, sous condition que ça puisse être appuyé par le national. Modalités à établir. Annonce qui sera faite au CO du 22/10.
• Nécessite un soutien politique des collectivité locales (à solliciter au premier semestre 2023)
• Au local : Parasol, avec besoin d'un soutien important d'HPF
• Cette configuration implique que le risque financier sera porté par HPF.
• Objectif de relancer le GT RNHP dès janvier - pilote à déterminer

3 - Bilan et règle de rédaction des doc de plaidoyer

• Clarifier le cahier des charges dès le démarrage
• Utiliser un document partagé généré sur l'intranet + mode révision
• Pas de mise en forme avant la finalisation du contenu (délai.... = anticipation) et mise en forme pas indispensable pour ce type de document « note au cabinet ».
• Mettre en évidence le plan du propos dès le début
• Suivi/responsabilité jusqu'au bout de la rédaction de l'auteur/autrice du premier jet et participant au RDV

4 - Préparation journée visite du lendemain 20/10 - 45mn

• Au 20/10 : 67 inscrits en tout, pour 60 personnes présentes l'après-midi.
• Déroulé :
  • 9h30 : accueil
  • 10h : mot de présentation et d'accueil HPF, objectifs de la journée, remerciements, mode d'emploi des lieux
  • 10h15 : présentation du groupe et du projet BVGM (historique, bailleur, habitants)
  • 10h45 : visite (1h en petits groupes, avec des habitants dans chaque espace partagé : studio, buanderie, local vélo, atelier bricolage, local asso, patio, jardin...) => 6 groupes.
  • 11h45 : retour et échanges post visites dans la salle commune, intervention de l'élu
  • 12h15/12h30 : déjeuner au restaurant
  • 14h : retour du restaurant et café à BVGM
  • 14h30 : topo HPF sur l'HP, QPV/intergénérationnel
  • 14h50 : interventions guidées de 7 interlocuteurs
  • 15h30 : démarrage des ateliers en 5 sous-groupes
  • 16h30 : restitutions
  • 17h : fin (max 17h30)

5 - préparation CO du samedi 21/10 matin (Pierre-Charles et Jérôme)

• date et obj séminaire du Copil
• plan action renforcement RH 2023 – olivier/JG/Ludo
• ligne éditoriale dans lettre d'infos mensuelle -(encore reporté à Copil nov)
• lettre aux groupes habités de nov -jerome/florentine
• actualisation base données