{"bf_titre":"CAHP-IDF","bf_titre_precisions":,"bf_textelibre":" \u2022 Mobiliser les initiatives citoyennes \u00ab Le Mouvement doit lier les habitants et les acteurs de l\u2019habitat participatif \u00bb \r\nLe Mouvement doit sensibiliser les habitants aux aspects d\u00e9passant le strict cadre du logement sur l\u2019innovation qu\u2019apporte leur choix de vivre en habitat participatif \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 : recr\u00e9er du lien social solide quand l\u2019emploi et les liens traditionnels se d\u00e9litent, d\u00e9velopper un esprit solidaire et citoyen dans la ville, mettre en place des initiatives de coop\u00e9ration dont l\u2019utilit\u00e9 d\u00e9passe les seuls groupes de voisins, exp\u00e9rimenter des formes d\u00e9mocratiques ouvertes aux autres, telles que la prise de d\u00e9cision au consentement. \r\nLe Mouvement doit organiser la prise en compte des demandes des habitants (int\u00e9r\u00eats objectifs) par les acteurs de l\u2019habitat participatif. Il doit permettre de d\u00e9velopper la capacit\u00e9 de dire de chacun quel que soit son bagage culturel, son statut social, son exp\u00e9rience, ces savoir-faire et ses comp\u00e9tences. Enfin, Il doit mettre en place les \u00e9l\u00e9ments qui permettent aux habitants de sortir d\u2019une relation consum\u00e9riste avec les professionnels de l\u2019habitat. Il doit \u00e9galement faire respecter par les habitants le savoir faire professionnel des acteurs, ainsi que les modalit\u00e9s d\u2019organisation mises en place d\u2019un commun accord.\r\n\u2022 Inspirer le plus grand nombre : \u00ab Notre vocation, c\u2019est de renouveler la fa\u00e7on de faire la ville \u00bb\r\nLe Mouvement doit mobiliser tous les citoyens autour des innovations particuli\u00e8rement utiles qu\u2019il apporte \u00e0 la mani\u00e8re dont la d\u00e9mocratie locale peut s\u2019emparer de la question urbaine. Il s\u2019agit \u00e0 la fois d\u2019\u00e9largir la possibilit\u00e9 d\u2019accueil de nouvelles populations sans diminuer les superficies naturelles (limiter l\u2019\u00e9talement urbain), d\u2019offrir de nouvelles formes de parcours r\u00e9sidentiels aux plus modestes et transformer le voisinage de situation subie en force collective construite (faire la ville dans la ville). \r\n \u2022 Partager les ressources techniques : \u00ab La Coordin\u2019action doit \u00eatre un lieu ressource, notamment via l\u2019observatoire juridique et financier \u00bb \r\nLe Mouvement doit transformer en ressource accessible \u00e0 tous des retours d\u2019exp\u00e9rience synth\u00e9tis\u00e9s et objectiv\u00e9s. Cela va pour les points techniques tels que les questions juridiques et financi\u00e8res, les parcours d\u2019\u00e9mergence des initiatives, mais aussi pour les points relevant d\u2019un bon sens largement partag\u00e9, telles que les questions de gouvernance, et la lutte constante pour maintenir un dynamisme efficace, sans s\u2019\u00e9puiser dans les exc\u00e8s du dialogue propres \u00e0 tous collectifs d\u2019habitants.\r\n\u2022 Innover pour un mouvement en constante r\u00e9invention : \u00ab La Coordin\u2019action a vocation \u00e0 favoriser l\u2019innovation et \u00e0 se positionner en agitateur d\u2019id\u00e9es \u00bb\r\nLe Mouvement doit contribuer \u00e0 faire sortir l\u2019habitat participatif d\u2019une vision exp\u00e9rimentale pour passer progressivement d\u2019une exp\u00e9rience v\u00e9cue par 0,005 % de la population \u00e0 une exp\u00e9rience v\u00e9cue par 1% de la population en travaillant deux questions essentielles : \r\n\u2022\trendre possible en accompagnant des personnes \u00e9loign\u00e9es de telle d\u00e9marche en personnes capables de le faire, et \r\n\u2022\tfaciliter la d\u00e9marche pour la rendre accessible aux plus grand nombre. La marge de progression est si forte que la partie \u00ab recherche et d\u00e9veloppement \u00bb de notre mouvement devrait \u00eatre tr\u00e8s active, \u00e0 partir d\u2019une part de r\u00e9flexions travaill\u00e9es en propre par chacun dans son territoire, et la capitalisation par le retour d\u2019exp\u00e9rience. \r\n \u2022 F\u00e9d\u00e9rer l\u2019ensemble des acteurs de l\u2019habitat participatif \u00ab La Coordin\u2019action doit \u00eatre \u00e0 l\u2019initiative de ponts entre les r\u00e9seaux \u00bb \r\nLe mouvement s\u2019est b\u00e2ti sur l\u2019engagement des habitants des projets d\u2019habitat participatif \u00e0 la fois forte et peu reconnue. En effet, si les habitants et leurs collectifs font nombre et sont l\u2019\u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la r\u00e9ussite de l\u2019habitat participatif, le mouvement citoyen reste faible dans une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 l\u2019investissement b\u00e9n\u00e9vole est m\u00e9pris\u00e9, tant en termes de l\u00e9gitimit\u00e9 que de soutien financier. Il se d\u00e9veloppe dans un \u00e9cosyst\u00e8me atomis\u00e9 entre divers r\u00e9seaux (USH, Collectivit\u00e9s, Professionnels\u2026) dont aucun \u00e0 une masse critique suffisante pour influer significativement les politiques publiques n\u00e9cessaires le d\u00e9veloppement de cet habitat pour tous. \r\nIl est donc indispensable de tendre \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer l\u2019ensemble des acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me en croisant les regards et les sp\u00e9cificit\u00e9s de positionnement de chacun sans les opposer. En portant cette initiative au travers d\u2019efforts de conviction aupr\u00e8s de chacun, la coordin\u2019action affirmera la place centrale des habitants dans l\u2019habitat participatif. Ce faisant, cessons d\u2019affirmer une pseudo sp\u00e9cificit\u00e9 du mouvement des habitants qui dessert notre l\u00e9gitimit\u00e9 et soyons \u00e0 l\u2019initiative de rapprochement permettant de sortir de visions parfois concurrentielles pour faire mouvement entre acteurs compl\u00e9mentaires : les habitants, les \u00e9lus ont la l\u00e9gitimit\u00e9 citoyenne ; les professionnels, leur implication nous est n\u00e9cessaire ; les op\u00e9rateurs de logements sociaux permettent d\u2019ouvrir l\u2019habitat participatif. Tous agissent sur le d\u00e9veloppement de l\u2019habitat participatif dans leurs propres jeux de contraintes. A nous de favoriser leur d\u00e9cloisonnement.\r\n","bf_textelibrenote":"Plut\u00f4t qu\u2019un classement par ordre d\u2019importance, un classement par ordre d\u2019urgence :\r\n1.\tF\u00e9d\u00e9rer l\u2019ensemble des acteurs de l\u2019habitat participatif \u00ab La Coordin\u2019action doit \u00eatre \u00e0 l\u2019initiative de ponts entre les r\u00e9seaux \u00bb \r\n2.\tPartager les ressources techniques : \u00ab La Coordin\u2019action doit \u00eatre un lieu ressource, notamment via l\u2019observatoire juridique et financier et la capitalisation par retour d\u2019exp\u00e9rience (Ex : Etude QPV) \u00bb\r\n3.\tMobiliser les initiatives citoyennes \u00ab Le Mouvement doit lier les habitants et les acteurs de l\u2019habitat participatif \u00bb \r\n4.\tInspirer le plus grand nombre : \u00ab Notre vocation, c\u2019est de renouveler la fa\u00e7on de faire la ville \u00bb\r\n5.\tInnover pour un mouvement en constante r\u00e9invention : \u00ab La Coordin\u2019action a vocation \u00e0 favoriser l\u2019innovation et \u00e0 se positionner en agitateur d\u2019id\u00e9es \u00bb \r\n","bf_textelibre2":"Les missions de la coordin\u2019action d\u00e9coulent largement des orientations strat\u00e9giques et du plan d\u2019action qui se d\u00e9gagera de la phase de r\u00e9novation, il est sans doute n\u00e9cessaire de distinguer les missions des outils \r\nMission : Plaidoyer et contribution aux politiques publiques et r\u00e9glementaires ?\r\nCette modalit\u00e9 d\u2019action, orient\u00e9e en direction des pouvoirs publics, a obtenu des r\u00e9sultats au-del\u00e0 de toute esp\u00e9rance. Ce ne doit plus \u00eatre un objectif prioritaire, m\u00eame s\u2019il est n\u00e9cessaire de rester vigilant sur le sujet. Aujourd\u2019hui ce sujet passe par la mobilisation et l\u2019adaptation progressive du droit commun. Les plaidoyers doivent \u00eatre port\u00e9s de fa\u00e7on partag\u00e9e avec les acteurs concern\u00e9s de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. \r\nMission : Animation\/facilitation des chantiers transversaux\/Etude-action ? \r\nIl est essentiel de multiplier les chantiers transversaux d\u2019\u00e9tude-action, notamment les retours d\u2019exp\u00e9riences parce qu\u2019ils vont nous permettre de consolider nos exp\u00e9riences entre quelques associations ou coop\u00e9ratives du r\u00e9seau pour la port\u00e9e \u00e0 connaissance aupr\u00e8s de tous au niveau national et aussi de construire des liens durables avec nos partenaires.\r\nMission : Organisation d'\u00e9v\u00e8nements (JPO, RNHP, ...) ?\r\nIl est important que soient r\u00e9guli\u00e8rement organis\u00e9s diff\u00e9rents \u00e9v\u00e8nements, \u00e0 un rythme qui doit cependant respecter les capacit\u00e9s de chaque association ou coop\u00e9rative r\u00e9gionale : \r\n-\tLes JPO sont trop laiss\u00e9es \u00e0 l\u2019initiative des collectifs eux-m\u00eames. Il conviendra progressivement de renforcer le sens de cette initiative en d\u00e9crivant le r\u00f4le de chacun des interm\u00e9diaires indispensables \u00e0 leur r\u00e9ussite.\r\n-\tLes RNHP deviennent un \u00e9v\u00e8nement trop important pour \u00eatre reproduit fr\u00e9quemment. Il convient de mettre en place une forme de journ\u00e9es r\u00e9gionales\/nationales se d\u00e9roulant chaque semestre, chacune \u00e0 la charge de l\u2019association\/coop\u00e9rative r\u00e9gionale l\u2019organisant, avec syst\u00e9matiquement, une demi-journ\u00e9e interr\u00e9gionale prise en charge par la coordin\u2019action.\r\nOutils : BDD projets, Outil de mise en lien, Agenda partag\u00e9, Centre de ressources,...) ? \r\nIl importe d\u2019examiner l\u2019utilit\u00e9 des diff\u00e9rents outils cit\u00e9s pour les associations ou coop\u00e9ratives r\u00e9gionales. Mise en \u0153uvre au niveau national la BDD ne prendra tout son sens que si les organisations territoriales s\u2019en emparent et assure la consolidation et la mise \u00e0 jour des informations qu\u2019elle contient.\r\nEn zone urbaine les projets d\u2019HP sont de moins en moins issus d\u2019initiatives habitantes (les habitants sont peu \u00e0 l\u2019initiative des projet), ce type d\u2019outil de mise en lien ne correspond pas au type d\u2019outil de travail collaboratif qui est n\u00e9cessaire pour assurer la m\u00e9diation de mise en lien au sein de groupes qui grandissent ensemble \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un projet ? \r\nL\u2019Agenda partag\u00e9 est-il utile au regard des outils dont nous d\u00e9veloppons chacun dans nos associations ou nos coop\u00e9ratives. Au niveau op\u00e9rationnel le fonctionnement en parall\u00e8le entre 3 environnement informatiques diff\u00e9rents, deux syst\u00e8mes de sauvegarde (protections de donn\u00e9es confidentielles), cinq agendas partag\u00e9s, est particuli\u00e8rement chronophage.\r\nMission : Communication grand public sur l'HP ? \r\nChaque association ou coop\u00e9rative r\u00e9gionale d\u00e9veloppe ses propres outils de communication grand public en fonction des probl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques \u00e0 son territoire. Le r\u00f4le de la coordin\u2019action pourrait \u00eatre de synth\u00e9tiser et de diffuser aupr\u00e8s de ses membres les argumentaires th\u00e9matiques utilis\u00e9s par les associations\/coop\u00e9ratives r\u00e9gionales.\r\n\r\nQuelles sont selon vous les actions que doit mener la Coordin'action ? : \r\nDeux types d\u2019action sont du ressort de la coordin\u2019action :\r\n1.\td\u00e9velopper les actions nationales qui ne peuvent \u00eatre du ressort des associations et coop\u00e9ratives r\u00e9gionales. Il s\u2019agit de mettre en place les \u00e9l\u00e9ments de coordination des diff\u00e9rents r\u00e9seaux, le suivi des politiques nationales, les actions transversales de type \u00e9tude-action \u00e0 mener par des bin\u00f4mes ou mieux des trin\u00f4mes d\u2019associations et coop\u00e9ratives.\r\n2.\taider \u00e0 renforcer l\u2019action et l\u2019organisation des associations et coop\u00e9ratives territoriales. Il s\u2019agit d\u2019organiser la mise en commun par les associations et coop\u00e9ratives r\u00e9gionales de leurs modalit\u00e9s d\u2019organisation, de leurs priorit\u00e9s, de leurs pratiques \u00e0 l\u2019\u00e9gard des partenaires professionnels ou institutionnels, un examen des m\u00e9thodes de mise en place de projets, d\u2019accompagnement de projets, de mobilisation des habitats en place, de formation en direction des habitants, de contr\u00f4le habitant en direction des autres acteurs.\r\n","bf_textelibre3":"\u2022 La Coordin'action peut-elle s'adresser, de mani\u00e8re compl\u00e9mentaire aux associations r\u00e9gionales\/locales, \u00e0 tous les groupes et futurs habitants pour promouvoir la th\u00e9matique de l'Habitat Participatif (dire qu'elle existe, faire des propositions, ...) ? \r\nLa coordin\u2019action est une f\u00e9d\u00e9ration d\u2019association et coop\u00e9rative. Chacune d\u2019entre elle est maitre du d\u00e9veloppement de l\u2019H.P. dans son territoire, elle en conna\u00eet les sp\u00e9cificit\u00e9s et les jeux d\u2019acteurs et donc est seule l\u00e9gitime pour y d\u00e9finir sa politique de d\u00e9veloppement de l\u2019habitat participatif. La coordin\u2019action ne s\u2019adresse qu\u2019a ses membres associations territoriales, coop\u00e9ratives. Elle synth\u00e9tise les messages r\u00e9gionaux, et les nourrit par ses argumentaires. Elle relaie les demandes des groupes de citoyens et des futurs habitants. \r\n \u2022 Les chantiers port\u00e9s par la Coordin'action doivent-ils \u00eatre ouverts \u00e0 toutes les personnes int\u00e9ress\u00e9es (r\u00e9seaux partenaires, futurs habitants, groupes,...) ? En terme de visibilit\u00e9 d'une part et de contribution d'autre part ? \r\nChaque chantier\/projet de la coordin\u2019action est port\u00e9 par un Bin\u00f4me d\u2019associations dans le cadre d\u2019une lettre de mission pr\u00e9cise (Organisation transitoire). C\u2019est ce bin\u00f4me qui d\u00e9finit suivant les projets l\u2019implication des r\u00e9seaux partenaires ou des collectifs d\u2019habitants \u00e0 impliquer dans la th\u00e9matique.\r\n\u2022 L\u2019organisation transitoire par chantier doit elle se poursuivre en l\u2019ouvrant \u00e0 des contributeurs ext\u00e9rieurs \u00e0 la Coordin\u2019action ? \r\nBien-s\u00fbr comme d\u00e9fini ci-dessus\r\n\u2022 La l\u00e9gitimit\u00e9 des contributeurs aux chantiers est-elle bas\u00e9e sur le travail fourni (et donc sur l'implication et l'expertise) ou sur la base d'un mandat de repr\u00e9sentation ? \r\nDoivent \u00eatre d\u00e9finis dans la lettre de mission les mandats de repr\u00e9sentation, l\u2019implication et l\u2019expertise des acteurs.\r\n\u2022 D\u00e9bat professionnels \/citoyens : jusqu'o\u00f9 les professionnels veulent ils \/ peuvent-ils partager leurs ressources ? \r\nLe r\u00f4le de la coordin\u2019action \u00e0 l\u2019\u00e9gard des professionnels doit \u00eatre fond\u00e9 sur les points suivants :\r\n-\tSortir d\u2019un commun accord des modalit\u00e9s concurrentielles et consum\u00e9ristes pour organiser au mieux le d\u00e9veloppement de l\u2019habitat participatif (de plus en plus de missions sont soumises aux march\u00e9s publics)\r\n-\tConfier aux associations des actions de contr\u00f4le et de d\u00e9veloppement (comprenant n\u00e9cessairement des savoir-faire professionnels) sur les \u00e9l\u00e9ments essentiels de l\u2019habitat participatif : constitution et animation des collectifs d\u2019habitants, projet de voisinage, gouvernance programmation participative et.\r\n-\tLes professionnels sont au service des collectifs d\u2019habitants et\/ou des op\u00e9rateurs qui initie les projets, les associations\/coop\u00e9ratives r\u00e9gionales doivent \u00eatre au service de l\u2019id\u00e9e de l\u2019habitat participatif, et pouvoir la garantir.\r\n\u2022\tSelon vous, qui participe et selon quelles modalit\u00e9s aux actions de la Coordin'action ? : \r\nLes membres de la coordin\u2019action participent aux actions de la coordin\u2019action. D\u2019autres acteurs peuvent y participer dans le cadre de conventions de partenariat.\r\n\r\n\r\n","bf_textelibre4":"\r\nL\u2019adh\u00e9sion est naturellement f\u00e9d\u00e9rale en adh\u00e9rant \u00e0 une association territoriale membre de la coordin\u2019action ont adh\u00e8re indirectement \u00e0 la f\u00e9d\u00e9ration. Pas d\u2019adh\u00e9sion directe \u00e0 la coordin\u2019action au risque d\u2019affaiblir les structures territoriales\r\n\r\nLa coordin\u2019action s\u2019\u00e9tant \u00e9rig\u00e9e sur une responsabilit\u00e9 nationale, doit s\u2019organiser comme le sont les organisations nationales, comme un rassemblement d\u2019un certain nombre de territoires significatifs (r\u00e9gions et\/ou m\u00e9tropoles). \r\nOn doit pouvoir y ajouter 4 \u00e0 6 associations ou coop\u00e9ratives nationales prenant en charge des aspects sp\u00e9cifiques de l\u2019habitat participatif, et s\u2019engageant dans le respect des activit\u00e9s des organisations r\u00e9gionales en place ou \u00e0 mettre en place. \r\nSeules les structures d\u2019utilit\u00e9 sociale territoriale (association ou SCIC), peuvent \u00eatre membres. La coordin\u2019action ayant pour ambition d\u2019accompagner la couverture de l\u2019ensemble du territoire. Avec comme condition que la repr\u00e9sentation habitante (directe ou indirecte) soit majoritaire dans la gouvernance.\r\nD\u2019autre partenaires dans le cadre d\u2019une \u00e9volution vers une gouvernance par coll\u00e8ges\r\n","bf_textelibre5":"\r\nAssociation avec coll\u00e8ges, Conseil de surveillance et directoire\r\nRecherche d\u2019un mode de gouvernance moins chronophage et prenant en compte la rar\u00e9faction des disponibilit\u00e9s militantes, pour pouvoir se concentrer sur les projets conduisant sans doute \u00e0 sortir de la logique de comit\u00e9 de pilotage pour mettre en place un conseil de surveillance (toutes les associations membres) et un directoire resserr\u00e9 en charge de mettre en \u0153uvre le plan d\u2019action ","bf_textelibre6":"La r\u00e9ponse \u00e0 ces questions d\u00e9pend des orientations strat\u00e9giques que nous arr\u00eaterons, du plan d\u2019action et du mod\u00e8le \u00e9conomique qui en d\u00e9coulera. Elles sont donc pr\u00e9matur\u00e9es ","bf_textelibre7":,"bf_pilote":"Fr\u00e9d\u00e9rique Debruille","bf_mail":"","id_typeannonce":"13","id_fiche":"CahpIdf","createur":"Anonyme","date_creation_fiche":"2018-05-25 15:46:50","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2018-05-25 15:46:50"}