26 mai 2023 - COTECH QPV #1

Le doc de travail doit s'afficher sur l'intranet ? Oui
Intance(s) de travail de quel(s) pôles ? Pôle Quartiers populaires
Compte-rendu ORDRE DU JOUR
> gouvernance
> suivi programme 2022
> programme 2023

PARTICIPANTS
Jean Baptiste
Cecile
Romain
Alain
Carole
Paola
Ludovic

COTECH
- Ludo
- Paola
- Pascal
- Carole
- JB
- Romain
> Une fois par mois / dizaine dans l’année
> Suivi opérationnel / méthodologie (organisation des diagnostics, combien de visite, type d’action etc.. calendrier, fonctionnement des partenariats etc.)

GROUPE DE TRAVAIL
- Cécile
- Alain
- + COTECH
+ des structures locales de l’AMI 2022 ?
> Une fois tous les deux mois / 5 dans l’année
> Contribution à l’orientation stratégique et méthodologique, réflexions sur le programme, amende les choix du COTECH


SUIVI DU PROGRAMME

Constats positifs
Dix projets identifiés :
- Ça montre l’intérêt des acteurs de la politique de la ville (même si dans la durée soutiennent pas toujours beaucoup la mise en œuvre du projet, mais peut-être parce qu’ils connaissent pas assez le sujet)
- Ca montre aussi l’intérêt des habitants

Freins observés
- Manque de volonté politique au niveau local parfois
- Lenteurs et complexités administratives que supposent les projets d’urbanisme
- Du coup les bailleurs / structures locales sont frileux à l’idée d’aller mobiliser les habitants (peur de faux espoirs etc.)
- Alors que la mobilisation habitante :
> est cruciale dans les quartiers : elle prend du temps + elle est nécessaire pour adapter/interroger le modèle de l’HP au contexte QPV (et ce, bien en amont
> ne doit pas forcément commencer après la validation au niveau institutionnel, mais au contraire la mobilisation habitant peut aider à soulever certains blocages institutionnels (plus difficile d’aller voir les élus/bailleurs si on pas des habitants motivés derrière)
> et qui dit mobilisation habitante, dit pas forcément faux espoirs : les gens sont conscients des difficultés de l’HP + et peuvent être intéressés par la démarche malgré tout (ateliers, participation, projets collectifs etc.)

Qu’on caractérise de façon plus fine les blocages
> Plus loin dans l’analyse de la difficulté politique (souhait des élus, souhait de techniciens, les techniciens veulent y aller et pas les élus) qu’on creuse les motifs qui font que ça bloque
> Les bailleurs : qu’on ait une réflexion ; avec eux
qu’on vienne le compléter avec un échange à deux ou trois

Comment les habitants peuvent accélérer la dynamique ?
> Contexte politique plutôt favorable, nouvelle programmation ANCT veut donner encore plus de place aux habitants
> MAIS attention aux effets d’annonce

En juin, conseil de la refondation du logement, voir notre lien avec eux ?

Capitalisation
- Creuser 4-5 sujets et faire une visio pour chaque
- Pas faire une visio avec tout le monde
- Réfléchir aux sujets avant l’été / proposer des rencontres à la rentrée
- Travailler sur notre méthodo QPV, comment accompagner un projet en QPV ? pas de dichotomie pouvoir institutionnel VS Pouvoir habitant, on est au milieu de tout ça et voir comment on peut débloquer les choses
- saisir cette opportunité pour relancer les participants à l'AMI 2022, leur proposer de participer au groupe de travail QPV et relancer cette instance à la rentrée

Déplacement de l’équipe HPF sur le terrain hors diagnostics
- Projet saint etienne / projet lyon la duchère à aller voir

Prochaines étapes
> Cotech 27 juin : 10h a 12H / revenir sur la méthodo des diagnostics, choix des quartiers ciblés, critères des projets appuyés, processus de sélection et calendrier
> Réfléchir aux sujets de capitalisation / rencontre à la rentrée / envoyer un mail aux participants de l’AMI 2022 avec les sujets de capi et proposer des dates de rencontre
> Groupe de travail : compléter le groupe / rencontre à la rentrée (dans le cadre des échanges de capitalisation)