21 novembre 2017 - Réunion structuration (moyen et long terme)


Participants
  • Pierre Yves
  • Cécile
  • Louis Marie
  • Marie Cécile
  • Pete
  • Ludo

Excusés >

Rappels Pierre Yves :
- Premier pool de réunions réalisé sur le sujet de la gouvernance de court terme : c'est terminé et c'est à mettre en oeuvre
  • Voir mail de Pierre-Yves fait en parallèle :
    • Besoin de faire un message commun de la part du Copil à tous les membres
    • Faire un tableau des actifs par chantier-commission - dans lequel chacun puisse s'inscrire

- Cette réunion tel du 21 nov a plus vocation à aborder les éléments de moyen-long terme
Parmi les éléments à aborder aujourd'hui
  • Adhésion des groupes / individuels + travail de Cachan + ce qui impacte les statuts ?
  • Profiter des RNHP pour conscientiser le "mouvement" ?
  • Nouveaux adhérents, ainsi l'association DML/Limoges : faire une convention spécifique ? se référer aux statuts actuels

Historique :
  • Coordin'action sous forme de charte au départ
  • Evolution vers une association structurée avec statuts d'abord pour 2 ans puis permanents
  • Aujourd'hui, nouvelle étape de structuration à envisager
A propos de l'entrée des groupes d'habitants dans un "mouvement" commun, plusieurs aspects différents à considérer :
  • les 3 niveaux-échelles : vers une adhésion directe à un même "mouvement", mais organisé via des supports différents selon les 3 échelles ?
  • la question du canal technique : portail d'adhésion + répartition des cotisations + montants
  • la légitimité : qui représente qui ? qui vote ?
    • soit la plateforme locale relaie la représentation de tous ses membres de façon ascendante à l'échelle regionale / nationale ?
    • soit ou chaque catégorie de partie prenante ou "collège" s'exprime es qualité à chaque échelle ?
    • soit une combinaison de ces deux canaux ?
Débats :
- la façon de phaser notre démarche du GT : d'abord un temps initial de nos "rêves" ? puis des scénarios pour faciliter les choix ?
  • quand en débattre en plénière en 2018 ? et lors des RNHP ?
- le travail sur les fonctions majeures de chaque échelle, fonctions complémentaires et non-exclusives
  • au local surtout sensibilisation-entraides-promotion vers collectivités-etc
  • au régional surtout des ressources-outils et des temps de mutualisation
  • au national surtout du plaidoyer vers autorités et dialogues avec autorités
- le débat sur les supports juridiques futurs dans le mouvement
  • la perspective SCIC (comme CAHP-Idf et comme Habicoop-Aura) fait débat, dont le risque de dépendre économiquement de tiers
  • la place du collectif des groupes d'habitants est un critère
- la problématique est de mieux mutualiser les outils, les chantiers menés tout en conservant les différentes échelles locales, régionales, nationales qui ont leur utilité
- comment conscientiser le "mouvement" pour impliquer les groupes (principalement) dans ces changements ?
  • valoriser des pratiques contributives de groupes motivés y compris sur des enjeux nationaux pour en tirer des pistes de structuration ?
- le "mouvement" est une pratique en fait à l'oeuvre mais peu portée à la connaissance et la conscience de l'ensemble des groupes
- comparer avec d'autres modèles de structuration
  • la FUB- Cyclistes
  • les Confédérations Syndicales : entrée par les UL (territoires), entrée par les branches (thématiques)
  • L'asso wallonne Habitat Groupé
  • ....
Suites
- Pierre-Yves propose une trame-questions de base permettant de caler notre vocabulaire et nos pistes
- Prochain GT le mardi 19 déc à 10h30
- Puis questionnement adressé aux assos composantes de la Coordin'action pour qu'ils en débattent en interne
- Point lors de la Plénière du 13 janvier pour valider la suite de la démarche
Points sur autres sujets :
- prochain Copil le mardi 5 déc
- Plénières de 2018
  • 13 janvier à Paris
  • à dater en avril

Hors réunion :
Contribution Ludo
Bien que je sois favorable au fait d'ouvrir l'adhésion de la Coordin'action aux groupes projets et aux individuels, ma position serait plutôt de faire évoluer les pratiques avant la gouvernance car je considère que la structure de gouvernance doit être au service du mouvement et non le contraire.
A l'heure où la question du mouvement et de la participation des citoyens est posée comme étant importante, il me semble intéressant de poser également la question de la représentativité effective de nos assos. Est-ce qu'on aurait pas intérêt à être le facilitateur d'un mouvement qui transcende la gouvernance actuelle et qui permettrait à tous, indépendamment de la question des mandats ou des structures (représentants d'asso, membres actifs d'une asso à un instant T, groupe d'habitants, habitants, ou futurs habitants, mais aussi accompagnateurs, archi, bailleur,â?¦) d'être contributeur et de participer aux chantiers de la Coordin'action ?
En décloisonnant, on mutualise plus, on évite de travailler deux fois sur le même sujet, on est mieux informés des ressources existantes sur un sujet,â?¦
Et en affirmant cela, on peut créer un signal fort qui dépasse les membres actuels de la Coordin'action : « La Coordin'action se donne pour nouvelle mission de porter le Mouvement de l'Habitat Participatif ! »
Pour dire les choses autrement, si la question est : comment on fait pour faire venir de nouvelles forces vives ?
- On envoie un signal fort en lançant aux RNHP « Le Mouvement pour l'Habitat Participatif », mouvement qui vise à fédérer l'ensemble des énergies qui souhaitent développer l'HP, quel que soit leur obédience en créant de fait une mosaïque plus représentative que ne l'est la Coordin'action aujourd'hui.
- On communique mieux auprès d'un public plus large et on donne à voir nos travaux pour que tout un chacun puisse contribuer là où il voit qu'il peut apporter quelque chose.
- On passe moins de temps à décider de qui décide, et plus à agir pour l'HP

Contribution Louis-Marie
Je reste convaincu de l'intérêt d'un mouvement à plusieurs étages :
- le niveau local est celui qui nécessite une connaissance du terrain pour accompagner les groupes en projet, "marier" les personnes qui sont en recherche de projets, faire un travail de "lobbying" auprès des décideurs locaux pour débloquer des situations et offrir des opportunités....

- le niveau national est celui de la représentation et du plaidoyer.....

Il peut exister des regroupements associatifs régionaux sur des enjeux régionaux précis mais pour moi, ce ne sont pas des rouages permanents. Quant aux habitants des régions non pourvues d'assos locales, ils doivent pouvoir être ré-aiguillés vars une asso pas trop loin .

Je ne crois pas à une contribution de toute personne ou groupe qui le désire directement au niveau national.
Nous devons imaginer une meilleure communication entre la Coordin'action et les assos et leurs membres car très peu de gens savent ce qui se passe au niveau national.